Dynamisch- innovatives Veränderungsmanagement für Unternehmen

Dynamisch- innovatives Veränderungsmanagement für Unternehmen

Frauke Sommer begleitet schon seit Jahren sehr erfolgreich mit Ihrem Team internationale Unternehmen in herausfordernden Situationen.
Wir fädeln Sie durch das berühmt, berüchtigte Nadelöhr und unterstützen Sie tatkräftig und mit höchstem Engagement und sehr großer Fachkompetenz, durch alle erdenklichen Engpässe, Krisen und Herausforderungen, die der Unternehmensalltag an Sie stellt.

Herausforderungen stellt das Leben immer,- erst Recht an Unternehmen. Wenn man sich auf eines im Leben verlassen kann,- ist es fortwährende Veränderung.
Viele Unternehmen haben damit ihre besonderen Herausforderungen. Sie halten sehr oft an dem fest, was scheinbar Sicherheit gibt.
Allein dieser Aspekt, lässt viele Störungen ins maßlose steigern.
Bleiben notwendige Veränderungsprozesse aus, gerät ein Unternehmen sehr schnell in eine Schieflage, die Dominoeffekte negativer Art mit sich ziehen kann.

Das Veränderungsmanagement gemäß dem EPW-Coaching Prinzip® geht gezielt auf die jeweilige Situation des Unternehmens ein und erstellt hoch individuelle Lösungspakete.
Dabei wird ganzheitlich auf die jeweilige Situation eingegangen, die Ursachen heraus kristallisiert, ohne sich weiter in der Vergangenheit oder mit „der Suche nach dem Schuldigen“ aufzuhalten.
Zielorientiertes, gegenwärtiges und lösungsorientiertes Vorgehen stehen im Mittelpunkt. Die weichen Faktoren werden genauso betrachtet, wie die harten Faktoren.
Jahrzehnte lange Praxis und der große Erfolge dieser Vorgehensweise untermauert deutlich den großen Zusammenhang. Werden die weichen Faktoren gestärkt, multipliziert es den Gewinn des Unternehmens um ein Vielfaches.

Wir begleiten Unternehmen aus scheinbar aussichtslosesten Situationen und auch aus festgefahrenen Mustern.
Hierbei wird ganzheitlich interveniert.

Unsere ganzheitliche Vorgehensweise stützt sich auf folgende Grundlagen:

  • Erstellung einer 360 Grad Analyse (Harte und Weiche Faktoren).
  • Erstellung einer Stärke-Störungs-Bilanz
  • Erarbeitung eines maßgeschneiderten Transformationsplanes.
  • Ganzheitliche Herangehensweise in der Umlenkung aller Störungen

Mögliche Maßnahmen:

  • Durchführung von Prozess-dynamischen Workshops- und Trainings in der ersten Phase für GF/ Manager und Führungskräfte, Projektleiter mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen mit der Krise,
  • Prozess-dynamischen Workshops- und Trainings in der zweiten Phase für Mitarbeiter und Werker, mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen in der Krise
  • Durchführung von Trainings, die mit Hilfe von Indoor- und Outdoorparts, die Dynamik des Unternehmens aufzeigen und sofort Störungen in lösungsorientierte hoch effiziente Verhaltensweisen umwandelt. Die Lösung der auf die jeweilig vorliegende Herausforderung, angepassten und angewendeten Module, trainiert das künftig lösungsorientierte Vorgehen. Die Aufgaben sind nur mit stärkenden, der Situation erforderlichen Verhaltensweisen umsetzbar. Eine hoch effiziente und hoch wirksame Vorgehensweise.
  • Fachaudits,
  • Lesson Learned,
  • Audits,
  • Tracking-Prozesse von wesentlichen Veränderungspaketen,
  • Begleitung von Schichten und
  • Begleitung von Operation/ Produktion/ Abteilungen/ Projekten in herausfordernden Eskalationsstufen,
  • Verhinderung von (neuer) Eskalationsstufen,
  • Erstellung von maßgeschneiderten Kriseninterventionslisten/ Checklisten,
  • Tracken aller dieser Prozesse,
  • Überarbeitung und Herausnahme von Reibungsverlusten im Bereich Prozess, Struktur, Abarbeitung von Maßnahmen, Abarbeitung von offene Posten Listen,
  • Prozess-dynamische Begleitung von Reorganisationsprozessen
  • Nährende und engmaschige Überwachung und Begleitung von erwünschten und erforderlichen Veränderungsprozessen,
  • Enge Coachingbegleitung der Schlüsselfiguren im veränderungsprozess,
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat,
  • Deeskaltionstraining,
  • Durchführung von Fach-Trainings und Kommunikationstrainings,
  • Schulungen der GF/, Führungskräfte und MA,
  • Hilfe zur Selbständigkeit,
  • Profiling,
  • Unterstützung in der Positionierung von Teams und in der Besetzung herausragender Schlüsselpositionen,
  • Erörterung aller notwendigen Maßnahmenpakete

Unser Team ist vielseitig aufgestellt. Z.B.:

  • Prozess-dynamische Unternehmensberater,
  • Lean Manager,
  • Interim Ingenieure,
  • Betriebswirtschaftler,
  • Prozess-Dynamiker,
  • FachtrainerInnen,
  • Psychologen,
  • FachtrainerInnen unterschiedlichster Ausrichtung,
  • Organisations-Struktur-Berater und TrainerInnen,
  • Therapeuten/ Psychologen
  • Je nach Schwerpunkt Fachberater
  • Moderatoren,
  • Facilitatoren/ Prozessbegleiter

Gerne beraten wir Sie persönlich und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie gerne an!

Geeignet:

  • Für alle Krisensituationen in Unternehmen und in Projekten aller Art.
  • Für existenziell bedrohte Unternehmen und Projekte.
  • Für Stagnationsprozesse aller Art.
  • Für Mobbing und Grabenkämpfe aller Art.
  • Für Teams, Projekte, Unternehmen mit manifestierten oder sich abzeichnenden Störungen, die den Prozess dominieren,
  • Für Unternehmen, Teams die aus dem Gleichgewicht gekommen sind,
  • Für Störungen wie hohe Fluktuation, Lähmung, großer Krankenstand, Suchterkrankungen, Grabenkämpfen etc.
  • Für Unternehmen vor,- inmitten und nach einer Fusion.
  • Für innovative, kreative Unternehmen, die sich gleich oder künftig sicher und flexibel ganzheitlich aufstellen wollen,
  • Für Unternehmen, Projekte, Teams, die kraftvoll herausfordernde Arbeitssituationen erfolgreich passieren wollen.
  • Für Unternehmen, die sich neu und erfolgreich platzieren wollen, ohne in Fallen zu tappen,
  • Für all diejenigen, die Fehler maximal nur einmal machen wollen und aus Fehlern lernen wollen!
  • Für innovative Unternehmen, die sich dynamisch, individuell und erfolgreich auf dem Markt platzieren wollen.
  • Für alle Branchen, die in der Veränderungsnot stehen,
  • Für Start Up Unternehmen und alle Unternehmen, die kunstvoll Nischen für sich nutzen wollen!

Sie haben nicht das Richtige gefunden?

Unser Team von Experten steht Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.
Gemeinsam finden wir für Sie das richtige Veränderungsmanagement!

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