Prozessorientiertes Coaching

Prozessorientiertes Dynamik Coaching

Qualität die überzeugt

Jeder Mensch ist als Prinz oder Prinzessin geboren; einige machen Erfahrungen, die sie glauben lassen, sie wären Frösche. Die weiteren Fehlentwicklungen folgen daraus.
Eric Berne

Die Folge ist für Führungskräfte, Vorstände, Ärzte, für alle Berufsgruppen und auch die Mitarbeiterebene sowie auch den Privatmensch ungleich schwer. Aus diesem Fehlglauben können Streitigkeiten, Insolvenzen, Zerwürfnisse, autoaggressives Verhalten, Kriege und auch Grabenkämpfe, Trennungen, Krankheiten etc. entstehen. Die Liste ist lang. Unsere Kunst ist es u.a. die Glaubensebene von der unbewussten Ebene zu trennen und in die Bewusstheit zu befördern. Verhalten wird sichtbar erklärbar sowie transparent gemacht.

Bewusste und unbewusste Handlungen werden für jeden einzelnen sowie für Teams, Gruppen, Familien, Unternehmen und auch Führungskräfte erkennbar und dann in Folge dessen steuerbar.

Mit Hilfe der Prozessdynamik, die durch die Mischung von Aktionsmodulen, von praxisnahen Beispielen auf Modulebene, durch Systemarbeit und gezielten Interaktionen entstehen, können wir die Unbewusstheit und Blindheit in nährende Muster umlenken.

Ihr Nutzen ist u.a. Zielorientiertheit, fokussiertes Handeln, Authentisches Stellungbeziehen und auch innere Balance im täglichen Tun. Aus „blindem Aktionismus“ wird dann eine bewusste Handlung. Das EPW Coaching System^® bildet den roten Faden, die Basis und das Fundament aller Angebote. Sei es im Coaching-Supervisionsalltag, ein Lehrgang, ein Vortrag, ein Großevent oder auch ein Teambuilding.

Sie können sich direkt per Anmeldeformular (PDF) anmelden.

Jeder Sportler, der seinen Sport ernsthaft betreibt, wird von seinem Coach auf wichtige Spiele und Wettkämpfe vorbereitet. Meilensteine werden erreicht, sofern der berühmt berüchtigte Blick über den Tellerrand geschieht. Stellung beziehen,- ehrlich sowie offen und authentisch. Das gilt für Unternehmen wie gleichwohl für jeden Einzelnen,- Kontext unabhängig. Unsere Form mit Menschen aller Coleur prozess-dynamisch zu arbeiten, bildet das tragfähige Fundament unseres Schaffens. Es gibt keinen Grund dafür, dass Leistungserbringer im Privat- oder Geschäftsleben nicht bestens darauf vorbereitet werden sollten, zu einem bestimmten Zeitpunkt aus einem optimalen inneren Zustand heraus auf all ihre Fähigkeiten und Ressourcen zugreifen zu können.

Das inhaltliche Trainingskonzept in Unternehmen (ein Beispiel):

Wir haben eine besondere Form mit Menschen zu arbeiten. Erstrangig in all unseren Angeboten für Unternehmen steht der Mensch. Als Mensch als solcher – und nicht als Führungskraft, Manager, Mitarbeiter, etc. – wird er primär auch von uns gesehen. Leistung, Brillanz und Karriere schließen keinesfalls die dahinter liegende menschliche Einzigartigkeit sowie Besonderheit aus. Allein das macht unsere Arbeit so „Besonders“ und so „Anders“.

Wir bieten Coaching als prozessorientierte Begleitung an

im Unternehmensbereich für Führungskräfte, Fachkräfte und für Teams,
im privaten Bereich für Einzelpersonen, Familiensystemen und für Paare.

Wir „schrauben“ nicht am Menschen herum, damit er immer leistungsfähiger wird, sondern wir arbeiten mit dem Menschen, dass dieser optimal seine Fähigkeiten ausbilden und einsetzen kann. Das für sich allein und in Interaktion mit anderen. Es geht uns nicht um „richtig“ oder „falsch“, sondern vielmehr um „hemmend“ oder „nährend“. Erfolg und eine außerordentliche innerlich balancierte Leistungsfähigkeit sind zwei der Resultate. Prozess und Event gehen bei uns eine gelungene und einzigartige Symbiose ein. Dafür hat Frauke Sommer in Zusammenarbeit mit Kathrin Mitzner, mit dem EPW-Coaching^® ein Dynamik-Navigations-System entwickelt, das Ihnen beispielsweise die Steuerung von anspruchsvollsten Entscheidungsprozessen erheblich erleichtert. Parallel zu Ihrem persönlichen Profil als Führungskraft, Mitarbeiter, oder als anspruchsvoller Privatperson, Coach, Trainer oder Seminarleiter entwickeln, entdecken und testen Sie Ihren individuellen Dynamik-Navigator in faszinierenden Outdoor-Erlebnissettings.

Inquiry

Vorstellung der primär angewandten Methoden

Das EPW-Coaching^®

ist von uns entwickelte psychologische Methoden, die Menschen helfen, effektiver zu kommunizieren. Und zwar sowohl in privaten Beziehungen, als auch in anspruchsvollen beruflichen Kontexten. Es ist dazu geeignet, das Potential der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und auszuschöpfen. Das Unternehmen wird sanft und mit nachhaltigem Erfolg gestärkt, ohne Grabenkämpfe zuzulassen.
Es sind Persönlichkeitsstrukturen, die dabei helfen, innere Prozesse und lebensgeschichtliche Entwicklungen im Arbeitskontext zu verstehen und somit das gesamte Unternehmen stärken. Der Mensch wird nicht vom Unternehmen getrennt, sondern ist in seiner Ganzheit ein Teil davon.
Es ist ein Kommunikationskonzepte, die die Möglichkeit dazu bieten, zwischenmenschliche Kommunikation zu beschreiben und zu erklären.
Es ist ein Beratungs- und Förderkonzepte, die dabei helfen, das Arbeitsklima zu verbessern, Proffessionalität zu fördern und Störungen früh umzulenken, sowie individuelles Wachstum zu fördern.
Es ist ein Wachstums,- Entwicklungs,- und Motivationsgeneratoren für das gesamte Unternehmen und insb. Für das Unternehmens – Management.
Wirkungsdiagramm:
- Angemessene Persönlichkeits-Analyse im Rahmen des Unternehmens/ des Einzelnen
- Beziehungs-Analyse (Rolle/Funktion)
- Konstruktive Gruppen-Team-Analyse
- Analyse und konstruktive Steuerung von sozialen Systemen in Unternehmen und allen Kontexten

Das EPW-Coaching Prinzip® bietet Modelle zum Beobachten, Beschreiben, Verstehen und nährendem Handeln im Rahmen der menschlichen Kommunikation und des fördernden „Miteinanders“. Die Methode unterstützen tragfähige, fundamentierende Beziehungen zwischen Individuen und Unternehmens- Systemen und bieten Konzepte zur Persönlichkeitsanalyse, zur Analyse von Beziehungen, zur Gruppendynamik und Gruppenanalyse und zur Analyse und Steuerung von sozialen Systemen in allen Kontexten. Die einhergehende tiefgehende Prozessarbeit dient der exakten Erstellung eines individuellen Fingerabdruckes von Situationen, Projekten, Zielvorstellungen, Vorhaben, Ihrem Team und der erlebnisorientierten Bearbeitung der entsprechenden Themenschwerpunkte. Das Prozesscoaching dient auch als Reflektion vergangener Projekte mit der Zielausrichtung auf Verhinderung erneuter Reibungsverluste.

Auf Basis der uns vorliegenden Informationen wird Ihr Teamcoaching inhaltlich vor allem auf der Prozessebene stattfinden. D.h. Teambuilding geht mit Poweranalysen einher. Sie können im 3 D Verfahren erkennen, ob ihre derzeitige Interaktion, Kommunikation hemmender oder auch nährender Natur ist, ob Reibungsverluste entstehen oder sogar auch Ausschlüsse. Sie können ganz einfach Kleinigkeiten im Ganzen ändern,- und das mit großer positiver Wirkung. Passgenau.

Themenschwerpunkte bearbeiten wir gern auf Basis von Vorgesprächen sowie aus dem im Trainings- und aktuellen Coachingprozess ergebenden Feldern. Ihre persönliche Herangehensweise wird als Grundstock unserem prozessorientiertem Coaching zu Grunde gelegt.

Inquiry

Ein lebendiges Naviagationsprinzip entsteht für Sie! Unser Alleinstellungsmerkmal:

Prozessoptimierung
Werkzeuge aus dem Management werden im Prozess-Coaching auf der Ebene von Dynamic Event und Teambuilding Ihr Nutzen für Sie.
Prozessorientiertes Lean-Management ohne den Menschen und die Menschlichkeit darin zu verlieren.
Hauptziel im Lean-Management ist es, Verschwendung zu minimieren, Überflüssiges zu eliminieren und Prozesse so zu optimieren, dass sie perfekt miteinander harmonieren. Im 3D Format erleben Sie live Ihren Prozess! Im Gegensatz zum Total-Quality-Management kann diese Betrachtung sowohl aus Sicht des Kunden als auch aus Sicht des Unternehmens vorgenommen werden. Erreicht werden soll mit Lean-Management eine prozessorientierte Unternehmensführung, mit höchstmöglicher Effizienz, eindeutig definierten Prozessen und Abläufen, klar verteilten Verantwortlichkeiten und logischen Kommunikationswegen.
Kaizen zur Prozessoptimierung
Kaizen ist ein Managementkonzept, das in Japan geprägt wurde und die schrittweise Verbesserung und Perfektionierung von Prozessen im Fokus hat. Der japanische Begriff setzt sich aus den japanischen Wörtern Kai = „Veränderung“ und Zen = „zum Besseren“ zusammen. In Westeuropa wird Kaizen häufig unter dem Begriff „kontinuierlicher Verbesserungsprozess“ (KVP) seit Mitte der 1980er Jahre angewendet. Zu Kaizen gehören das betriebliche Vorschlagswesen , mitarbeiterorientiertes Management, Prozessorientierung und Qualitätsmanagement.

Inquiry

Ergänzende Methoden

Unterstützend zur Prozessarbeit nach dem EPW-Coaching-Prinzip® werden Spiegeltechniken nach dem NLP-Prinzip (Chris Hall, Prof. Dr. Jeanet Konefal), Techniken des Neuro Linguistisches Programmieren (NLP), systemisches Fragen sowie Genogramm- und Organigrammarbiet, Körperprozessarbeit nach Mindell/Körperskulptuerenarbeit nach Virginia Satir sowie Techniken aus dem verbalisierende Feedback-Konzept, personenzentrierte Gesprächsführungstechniken u.a. nach Alexa Mohl und Peter B. Kraft, Perspektivwechsel (Postition 1,2,3 – Metamodell der Sprache), prozessdynamisches Aufstellen von Systemen (u.a. Holizka), provokate-empathische Klärung u.a. Thomas Condon, stresslösende Techniken, Kinesiologie, Kinesthetik/Kinesie, Wingwave-Konzept u.a. Coaching-Kompetenzen fließen in unserem Wirken mit ein. Alles auf dem Fundament von Prozess, sei es durch Teambuilding, durch Eventbausteine oder auch durch Verbildlichung mit Hilfe von praktischen Modulen.

Ein kompakter Einblick in unser Seminarverständnis – Folgendes wird Basis Ihres Indoor-/Outdoor-Coachings/ Teambuildings sein:

Struktur- und Kommunikationsbetrachtung im Team auf der Grundlage von angemessener Analyse, Führung, Kommunikationsverständnis und Umlenkung von „Stör-Kulturen“ im Tagesgeschäft. Erstellung Ihres persönlichen Fingerabdruckes.
Die Motivationen, Zielsetzungen sowie Persönlichkeiten im Team, in der Familie, in einer Gruppe sind sehr unterschiedlich. Die Erwartungen an die Funktionsträger bzw. an die Rollen im lebendigen System weichen oft stark voneinander ab. Im Rahmen der Führungs- oder Team – Analyse arbeiten wir direkt mit den Ergebnissen der Teamdiagnose und bearbeiten auf deren Grundlage die sich aus dem Coachingprozess heraus ergebenden kontextabhängigen Themenschwerpunkte.
Eine ausgeprägte Konfliktkultur, unter Anerkennung und Wertschätzung aller einzelnen Personen und deren Leistungen, findet häufig in nicht ausreichendem Maß statt. Die Konzentration richtet sich dann oftmals eher auf negative Situationen bzw. auf „gemachte Fehler“; das Miteinander fällt mehr und mehr weg, Vereinzelungen und Grüppchenbildungen treten auf sowie emotionsloser Austausch von Fakten kehren ein. Ferner ergeben sich wenig spürbare Konsequenzen bei Nichteinhaltung von Absprachen und Vereinbarungen sowie bei Grenzüberschreitungen jeglicher Art. All die Störsignale, die destruktiven Folgen werden von uns konstruktiv umgelenkt im Sinne der Etabilerung einer prozess-dynamischen Begleitung.
Kommunikation verstehen wir als ganzheitliches Werkzeug, welche sich u.a. auf der Sachebene, Beziehungsebene und der bewussten und unbewussten Ebene bewegt.
Auf den verschiedenen Kommunikationsebenen ergeben sich zwangsläufig Reibungsverluste.
Die sanfte und humorige Umlenkung vorhandener Störmuster ist das primäre Ziel in unseren Trainings. Der Aufbau einer transparenten, wertschätzenden und auch stärkenden sowie tolerierenden Gesprächskultur der rote Faden in unserem Event-Coaching.
Wir garantieren Ihnen eine lebendig-plastische, humorvolle und interaktive Lernatmosphäre!
Themen für Ihr Einzel- oder Teamcoaching können z.B. sein:
1. Bewältigen von schwierigen Situationen, z.B.:
  - Standortanalyse (Ist & Ziel- Zustandsanalyse)
  - Treffen wichtiger Entscheidungen
  - Kreative und analytische Ursachenforschung
  - Bestehende Interessens- oder Zielkonflikte
  - Reibungsverluste in Teams / sozialen Beziehungen
  - Stressbewältigung & Zeitmanagement
  - persönliche Standortbestimmung
2. Klärung von Rolle und Selbstverständnis im beruflichen und auch im privaten Leben, z.B.:
  - Arbeit an Selbstpräsentation und Verbesserung der persönlichen Performance
  - Wer oder was bin ich und lebe ich meine Ressourcen?
  - Selbstverständnis als Führungskraft
  - Führungsstil
  - Klärung von Kompetenzfragen
  - Steigerung der Problemlösekompetenz
  - Umgang mit Kritik und Widerstand
3. Themen persönlicher und beruflicher Entwicklung, z.B.:
  - Übernahme einer neuen (Führungs-) Funktion
  - Klärung von Karrierefragen
  - Persönlichkeitsentwicklung
  - Gestalten von Veränderungsprozessen
  - Entwicklung eines neuen Teams, einer neuen Abteilung etc.
  - Nutzen von Entwicklungspotential
  - Verbesserung von Kommunikation und Kooperation
  - Entwicklung und Umsetzung von Visionen und Zielen

Inquiry

Der systemische Coachingprozess

Coaching ist eine prozesshafte Begleitung und keine Beratung. Das heißt, wir erteilen keine Ratschläge (mit denen die die meisten Menschen klugerweise sowieso nichts anderes tun als sie weiter zu geben) und wir liefern keine vorgefertigten Antworten auf immer wiederkehrende Fragen. Sie werden befriedigende Antworten auf Ihre Fragen selbst finden und Ihre Eigenverantwortung bleibt stets gewahrt. Ihr Coaching ist absolut vertraulich, ziel- und ressourcenorientiert, schnell und gründlich, prägnant und intensiv, anregend und voller umsetzbarem Ideenreichtum. Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Gerne klären wir in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch gemeinsame Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen für Ihr Coaching.

Ein Auszug aus unseren Referenzstatements:

Sie, als Team, betreuen meine Bezirksdirektion der Bayerischen Beamten Versicherung AG in Kaiserslautern schon seit vielen Jahren als Coach. In Ihren Einzel- und Teamcoachings arbeiten Sie hervorragend und auf höchstem Niveau. Durch Ihr Zutun konnte meine Mannschaft in sich gefestigt werden und die soziale Kompetenz innerhalb unserer Bezirksdirektion konnte noch weiter ausgebaut werden. Wir bestätigen gerne, dass wir durch den entstandenen Teamgeist und die daraus gewonnene Motivation spürbar erhöhte Produktions- und Leistungsergebnisse erzielen konnten. Gerade im Versicherungsaußendienst, wo jeder Mitarbeiter für sich allein nach vorne schaut, ist es nicht alltäglich, dieses „Wir-Gefühl“ hoch zu halten und dieses auch nach außen zu dokumentieren. Ich möchte mich für die hervorragende Zusammenarbeit in der Vergangenheit bedanken und freue mich auf weitere spannende und gewinnbringende Tage mit Ihnen als Team.
Manfred Bold, Bezirksdirektor der BBV-AG

Der räumliche Rahmen für unsere Coachingangebote für Privatpersonen liegt in einem Radius von ca. 100 km rings um unseren Stammsitz Landau in der Pfalz, also im Dreieck Frankfurt, Stuttgart, Saarbrücken oder Berlin, Potsdam, Flensburg, Mecklenburg Vorpommern, Hamburg,_Flensburg. Regelmäßig sind wir zur Zeit im Themenfeld von Einzelcoaching, Familiencoaching und Paarcoaching vor Ort in Landau, Hassloch, Edenkoben, Mannheim, Ludwigshafen, Bad Dürkheim, Neustadt an der Weinstraße, Kaiserslautern, Karlsruhe, Baden Baden, Herxheim, Bruchsal, Heidelberg, Worms, Frankenthal, Wörth, Speyer, Kandel, Zweibrücken und Schwetzingen.
Natürlich können Sie uns für Ihre individuelle Coachingbegleitung auch in unseren Räumlichkeiten in Berlin und Landau aufsuchen!
Ihr Teamcoaching, Führungskräftecoaching oder Unternehmenscoaching führen wir am Ort Ihrer Wahl Deutschland- und Europaweit durch.
Ausbildung zum Zertifizierten E.P.W Outdoor-Coach® (PDF)
» Coaching – Artikel von Frauke Sommer: Wandel heißt Prozess

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Our team of experts will be happy to help and advise you.
Together we will find the right Teamevent!

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Prozessorientiertes Lean-Management ohne den Menschen und die Menschlichkeit darin zu verlieren.

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