Dynamisch-innovatives Veränderungsmanagement für Unternehmen

Dynamisch-innovatives Veränderungsmanagement für Unternehmen

Ich, Frauke Sommer und mein Team begleiten schon seit Jahren sehr erfolgreich internationale Unternehmen in herausfordernden Situationen. Wir unterstützen Sie tatkräftig und mit höchstem Engagement und sehr großer Fachkompetenz bei allen erdenklichen Engpässen, Krisen und Herausforderungen im Unternehmensalltag. Für viele Unternehmen stellen fortwährende Veränderungen die größte Herausforderung dar. Sie halten sehr oft an dem fest, was scheinbar Sicherheit gibt. Allein dieser Aspekt, lässt viele Störungen ins maßlose steigern. Bleiben notwendige Veränderungsprozesse aus, gerät ein Unternehmen sehr schnell in eine Schieflage mit möglicherweise negativen Dominoeffekten. Das Veränderungsmanagement gemäß dem EPW-Coaching Prinzip® geht gezielt auf die jeweilige Situation des Unternehmens ein und erstellt hoch individuelle Lösungspakete. Zielorientiertes, gegenwärtiges und lösungsorientiertes Vorgehen stehen im Mittelpunkt. Die weichen und harten Faktoren werden gleichermaßen betrachtet. Jahrzehntelange Praxis und der große Erfolge dieser Vorgehensweise bestätigen: Werden die weichen Faktoren gestärkt, multipliziert es den Gewinn des Unternehmens um ein Vielfaches. 

Unsere ganzheitliche Vorgehensweise stützt sich auf folgende Grundlagen:

  • Erstellung einer 360-Grad-Analyse (harte und weiche Faktoren)
  • Erstellung einer Stärke-Störungs-Bilanz
  • Erarbeitung eines maßgeschneiderten Transformationsplanes
  • Umlenkung aller Störungen

Mögliche Maßnahmen:

  • Durchführung von Prozess-dynamischen Workshops und Trainings in der ersten Phase für GF und alle Führungskräfte mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen mit der Krise,
  • Prozess-dynamischen Workshops und Trainings in der zweiten Phase für Mitarbeiter, mit dem Schwerpunkt auf dynamisches Umgehen in der Krise,
  • Durchführung von Trainings, die mit Hilfe von Indoor- und Outdoorparts die Dynamik des Unternehmens aufzeigen und sofort Störungen in lösungsorientierte, hoch effiziente Verhaltensweisen umwandeln. Die Aufgaben sind nur mit stärkenden, der Situation erforderlichen Verhaltensweisen umsetzbar, 
  • Fachaudits,
  • Lesson Learned,
  • Audits,
  • Tracking-Prozesse von wesentlichen Veränderungspaketen,
  • Begleitung von Schichten und
  • Begleitung von Operation/Produktion/Abteilungen/Projekten in herausfordernden Eskalationsstufen,
  • Verhinderung (neuer) Eskalationsstufen,
  • Erstellung von maßgeschneiderten Kriseninterventionslisten/Checklisten,
  • Tracken all dieser Prozesse,
  • Überarbeitung und Herausnahme von Reibungsverlusten im Bereich Prozess, Struktur, Abarbeitung von Maßnahmen und offenen Posten,
  • Prozess-dynamische Begleitung von Reorganisationsprozessen
  • Nährende und engmaschige Überwachung und Begleitung von erwünschten und erforderlichen Veränderungsprozessen,
  • Enge Coachingbegleitung der Schlüsselfiguren im Veränderungsprozess,
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat,
  • Deeskalationstraining,
  • Durchführung von Fachtrainings und Kommunikationstrainings,
  • Schulungen der GF und allen Führungskräften,
  • Hilfe zur Selbständigkeit,
  • Profiling,
  • Unterstützung in der Positionierung von Teams und in der Besetzung herausragender Schlüsselpositionen,
  • Erörterung aller notwendigen Maßnahmenpakete

Unser Team ist vielseitig aufgestellt:

  • Prozess-dynamische Unternehmensberater,
  • Lean Manager,
  • Interim Ingenieure,
  • Betriebswirtschaftler,
  • Fachtrainer*innen,
  • Therapeuten/Psychologen,
  • Organisations-Struktur-Berater und Trainer*innen,
  • Fachberater je nach Schwerpunkt
  • Moderatoren, Prozessbegleiter

Gerne beraten wir Sie persönlich und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie gerne an!

Geeignet für:

  • alle Krisensituationen und Projekte in Unternehmen.
  • existenziell bedrohte Unternehmen.
  • Stagnationsprozesse aller Art.
  • Mobbing und Grabenkämpfe aller Art.
  • Teams, Projekte, Unternehmen mit manifestierten oder sich abzeichnenden Störungen, die den Prozess dominieren.
  • Unternehmen, Teams die aus dem Gleichgewicht gekommen sind.
  • Störungen wie hohe Fluktuation, Lähmung, großer Krankenstand, Suchterkrankungen etc.
  • Unternehmen vor, inmitten und nach einer Fusion.
  • innovative, kreative Unternehmen, die sich gleich oder künftig sicher und flexibel ganzheitlich aufstellen wollen.
  • Unternehmen, Projekte, Teams, die kraftvoll herausfordernde Arbeitssituationen erfolgreich passieren wollen.
  • Unternehmen, die sich neu und erfolgreich platzieren wollen, ohne in Fallen zu tappen.
  • all diejenigen, die Fehler maximal nur einmal machen wollen und aus Fehlern lernen wollen.
  • alle Branchen, die in der Veränderungsnot stehen.
  • Start-up-Unternehmen und andere Unternehmen, die kunstvoll Nischen für sich nutzen wollen.

Sie haben nicht das Richtige gefunden?

Unser Team von Experten steht Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.
Gemeinsam finden wir für Sie das richtige Veränderungsmanagement!

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